目前，工業(yè)品終端采購者的需求是集采，但在現實(shí)中，大部分五金機電采購者的找貨報價(jià)體驗是碎片化的。從不同的五金機電分銷(xiāo)店分散購買(mǎi)上百種材料、上百件標準件非標件，往往需要耗費兩。

目前，工業(yè)品終端采購者的需求是集采，但在現實(shí)中，大部分五金機電采購者的找貨報價(jià)體驗是碎片化的。從不同的五金機電分銷(xiāo)店分散購買(mǎi)上百種材料、上百件標準件非標件，往往需要耗費兩三個(gè)月甚至大半年的時(shí)間。為解決工業(yè)品采購者的痛點(diǎn)，五金機電行業(yè)的零售模式也幾經(jīng)演進(jìn)。

首先是傳統大賣(mài)場(chǎng)模式，以浙江永康中國科技五金城、成都萬(wàn)貫五金機電等為代表的大賣(mài)場(chǎng)，聚合產(chǎn)業(yè)鏈上的各品類(lèi)商家，來(lái)幫助采購者更好的購買(mǎi)生產(chǎn)所需工業(yè)用五金機電產(chǎn)品。但這些商家的產(chǎn)品沒(méi)有數據化的篩選提煉，采購者為了購買(mǎi)自己需要的產(chǎn)品，仍然要花不少的時(shí)間。

其次是B2B、B2C和O2O的進(jìn)入，開(kāi)始嘗試用數據化來(lái)打造爆款來(lái)幫助采購者選擇。“網(wǎng)上找五金，實(shí)體店購買(mǎi)”確實(shí)一定程度上節省了時(shí)間成本，但是在其線(xiàn)下實(shí)體店仍然不能買(mǎi)齊五金機電產(chǎn)品，客戶(hù)的找貨比價(jià)體驗依然是碎片化的。

當前數以萬(wàn)計的小b建材經(jīng)銷(xiāo)商，借助S大平臺賦能的供應鏈整合優(yōu)勢和互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售工具，發(fā)展自己的云加盟，將貿易公司、五金機電專(zhuān)賣(mài)店等納入自己的“勢力范圍”，完成客戶(hù)的一站整裝需求。